Am 22. September 2011 haben die Abgeordneten der Stadtverordnetenversammlung ihre Strategie für die nachhaltige Entwicklung der Stadt Brasov bis zum Jahr 2030 verabschiedet. Die Firmen complan gmbh aus Potsdam und die MANCOM CENTRU S.R.L., eine Tochterfirma der ManCom GmbH aus Potsdam, hatten den Auftrag aus Brasov erhalten, eine Strategie zu erarbeiten. Gemeinsam mit rumänischen Partner wurde diese Aufgabe in einer Rekordzeit bewältigt. Die Bewerbung zur Strategie war ein Ergebnis der vielfältigen Gespräche auf den 1. Brandenburgen Wirtschaftstagen in Centru.

Ich habe auf der Stadtverordnetenversammlung betont, "dass die vorgelegte Strategie eine der ersten in Rumänien sein, die dem integrierten Herangehen folgt und dass auf dieser Grundlage Konzepte und Projekte für die Finanzierung aus EU-Strukturfondsmitteln in der Förderperiode 2014-2020 vorbereiten werden." Das wurde von der Presse hervorgehoben (Hier zitiert nach Monitorul Express, 23.09.2011).

Die Stadt soll modern, gut erreichbar, grün, sauber und wettbewerbsfähig sein. Dafür wurde eine Vision mit fünf Schlagwörtern formuliert: eine Stadt – kompakt, mobil, touristisch, heimatlich und innovativ. Um diese Vision zu erreichen, bedarf es seitens der Stadt, der Unternehmer und Bürger einer grundlegenden Strategie mit definierten Zielen, Maßnahmen und Projekten zur zukünftigen Stadtentwicklung in Brasov und Umgebung. Die Büros MANCOM CENTRU SRL aus Alba Iulia und complan Kommunalberatung aus Potsdam/Deutschland haben eine strategische Grundlage zur nachhaltigen Entwicklung der Stadt vorgelegt. In der Diskussion in der Stadtverordnetenversammlung wurde betont, dass eine Strategie nicht alle Probleme lösen kann. Die vorgelegte Analyse sei eine ausgezeichnete Grundlage und die vorgeschlagenen Ideen ein realistischer Weg für die weitere Arbeit der Stadt. Jetzt käme es darauf an, diesen Weg auch zu gehen. Der Bürgermeister hat erste Maßnahmen für die Umsetzung angekündigt.

Die Ziele, Visionen, Maßnahmen und Projekte für die Stadt wurden in einem ge-meinsamen Prozess mit der Verwaltung, mit Fachexperten, mit Bürgern und allen interessierten Akteuren erarbeitet. Mehrere Diskussionsreihen fanden vom Mai bis Juli statt. In fünf thematisch ausgerichteten Fokusgruppen sowie einer öffentlichen Debatte wurden die Rahmenbedingungen der Stadt vorgestellt, Ziele definiert, Meinungen und Erfahrungen ausgetauscht sowie Lösungsansätze formuliert.

Aus der Vision wurden Handlungsansätze abgeleitet, die in den nächsten Jahren strategisch, konzeptionell oder baulich umgesetzt werden sollten. Zu den generellen Zielen gehören:

• die Entwicklung einer räumlich ausgeglichenen Stadt als ganzes und ihrer Stadteile
• die Optimierung einer ökologischen und stadtverträglichen Mobilität
• die Entwicklung einer touristischen Destination Brasov
• die Verbesserung der Servicequalität in der Bildung der Gesundheit und dem Bil-dungswesen
• die Erhöhung der wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit mit besonderem Akzent auf dem Umweltschutz.

Es wurden einige Projektideen vorgeschlagen, die in konkreter Weise den modernen Entwicklungsansatz unterstrichen wie zum Beispiel: die Entwicklung einer modernen Stadtbahn, die die Stadt in sich und die Stadt mit dem Umland verbindet; der Bau von Park&Ride-Plätzen und der Erhöhung der Attraktivität des ÖPNV; die Einführung einer BrasovCard, mit der die Stadt als eine touristische Destination als Ganzes und zu einer Marke (Brand) entwickelt werden soll; der Bau eines Universitätskrankenhauses, das Lehrtätigkeit, Forschung und Wirtschaft verbindet und eines Rehabilitätszentrums; die Verstärkung einer arbeitsmarktgerechten Berufsausbildung und Erwach-senenqualifizierung; die Schaffung von Voraussetzungen für die Bewerbung als grüne Hauptstadt Europas mit Brasov als Modellstadt für Elektromobilität. Um den Bevölke-rungsverlust zu stoppen, der nach einer wissenschaftlich fundierten Prognose mit bis zu 50.000 Einwohner bis zum Jahre 2030 angegeben wird, werden aktive soziale Maßnah-men erforderlich sein, die die Geburtenrate stimulieren und die Abwanderung von jungen, qualifizierten Arbeitskräften ins Ausland stoppen helfen.

Die Umsetzung mittels integrierter Projekte zeigt sich insbesondere in der Stärkung bzw. der Neugestaltung der Stadtentwicklungsachse vom historischen Zentrum über das neue Bürgerzentrum und über die neu zu gestaltende Promenade des Boulevards Victoria bis zum Bahnhof der Stadt mit der Erweiterungsoption bis zum Quartier Coresi, das als zweitgrößte innerstädtische Brachfläche für Folgenutzungen vorbereitet wird.

Die Presse berichtete sehr umfangreich über die Beschlussfassung. Dabei stand sicher zu Recht im Mittelpunkt, dass die Strategie erst der Anfang eines schwierigen Prozesses ist.

„Wahr ist, dass der Weg von Skizzen auf Karten bis zur Ausführung der Arbeiten ein langer ist. Das Projekt (die Strategie) ist außergewöhnlich und es wird sehr schwer sein, sie in die Praxis umzusetzen.“ (InfoBrasov.net 23.09.2011)

„Die Strategie für die nachhaltige Entwicklung der Stadt Brasov wurde heute von den Lokalratsmitgliedern bestätigt... Das Projekt ist phantastisch. Es wird schwierig genug, es in die Praxis umzusetzen.“ (Buna Ziua Brasov, 22.09.2011)

„ Das Projekt, das von Fachleuten aus Alba Iulia koordiniert wurde, ist viel umfangreicher und berücksichtigt absolut alle Details, die vorhanden sein müssen, um eine Stadt wie Brasov zu einer touristischen Stadt in Europa zu machen und sie moderner zu gestalten. Wer hier in den in den kommenden Jahren an unserer Stelle sein wird, muß diese Strategie berücksichtigen", sagte Bürgermeister George Scripcaru. (Buna Ziua, 23.09.2011)

Die Erarbeitung der Strategie für die nachhaltige Entwicklung wurde aus dem Europäischen Sozialfonds im Rahmen des Sektoralen Operationellen Programms für die Verbesserung der Verwaltungstätigkeiten 2007-2013 finanziert.